GoHack Digital

1. Đọc hiểu sơ bộ về Sản phẩm - Khách hàng - Thị trường - Đối thủ để hiểu bạn Bán cái gì - Cho ai - Như thế nào?   2. Xác định CTA bạn sẽ triển khai: Miễn phí - Dùng thử - Tư vấn - Ưu đãi - Niêm yết giá (Oder), tùy từng CTA bạn sẽ cần triển khai Content và LDP với các tiêu chuẩn khác nhau (Nó chính là Text trên Button của bạn) 3. Xác định câu kêu gọi hành động, lưu ý nó là 1 câu ngắn, câu này cần đạt mấy yếu tố: - Giá trị mang đến cho khách hàng là gì?  - Tại sao họ cần để lại thông tin?  - Liên kết với Form điền thông tin trên LDP.  4. Làm cái Form trên LDP đầu tiên, nếu bạn chạy Chuyển đổi hoặc Kịch bản Chatbot trả lời tự động đầu tiên nếu bạn chạy Mess, hãy nhớ rằng bạn cần xây 1 cái móng thật chắc để tạo ra CR cao nhất khi đổ Traffic vào (Hãy thêm các thủ thuật về dobing để tăng CR chuyển đổi ở Form) 5. Hãy vận dụng khả năng Hiểu khách hàng - Hiểu sản phẩm của bạn đi nào, giờ đến khâu tiếp theo:  - Đọc thông tin về sản phẩm và khách hàng do sản phẩm cun...

Hãy hành động, hãy cố gắng, hãy tin tưởng vào bản thân, đừng bỏ cuộc... và cũng đừng trông chờ vào may mắn; bởi vì may mắn có 3 định nghĩa đúng đắn:  1. May mắn là kết tinh của sự nỗ lực, kiên trì theo đuổi mục tiêu và đến 1 ngày đẹp trời có 1 cơ hội, và chúng ta biết tận dụng cơ hội đấy để có kết quả.  2. May mắn là quá trình của việc chúng ta nỗ lực, kiên trì theo đuổi mục tiêu, thử nghiệm nhiều phương án, cơ hội và một hoặc một số chúng có kết quả.  3. Người may mắn không phải người sống trong hoàn cảnh thuận lợi, mà là người có thái độ tích cực trong bất cứ hoàn cảnh nào.  => Đừng để bản thân bước đến trạng thái bất lực và suy nghĩ theo hướng: "Kiếp này coi như bỏ, chịu khổ để chờ kiếp sau thôi"  Cá nhân mình đã chứng kiến rất nhiều người thành công, và trong đó rất nhiều người trước đây chỉ 1 vài năm khi làm cùng, mình thấy họ rất khác, lười biếng, sợ hãi, thất bại; nhưng chỉ 2-3 năm sau họ như biến thành 1 người khác, rất khác, suy nghĩ rất tích cực, bả...

  Điều kiện: Đủ 5.000 giờ bay, và:  1. Kiến thức cơ bản về Model Sản phẩm:  https://tiki.vn/thiet-ke-giai-phap-gia-tri-p612808.html?spid=125161698   2. Kiến thức cơ bản về Model Kinh doanh:  https://tiki.vn/sach-business-model-generation-tao-lap-mo-hinh-kinh-doanh-tai-ban-2018-p106362433.html?spid=177887833   3. Kiến thức cơ bản về Marketing, đọc thêm tại: Paid MKT 4. Kiến thức cơ bản về Sale đọc thêm tại: Telesale , Sale trực page , Sale B2B 5. Kiến thức cơ bản về DA (Data Analyst):  Phân tích Số liệu (Excel - Google Sheet - VBA - Power BI - Python) +  Đọc số - Hiểu số 6. Kiến thức cơ bản về KGI - CSF - KPI, đọc thêm tại: KGI - CSF - KPI 7. Quản trị - Quản lý (Hiểu về mô hình tổ chức, hiểu về từng vị trí, vai trò của Phòng/Ban, Nhân sự, Dòng chảy công việc trong doanh nghiệp; Có thể tham gia cả vào hoạt động Quản trị - Vận hành) 8. Kĩ năng sử dụng công cụ - nền tảng để lấy Data Raw trên các nền tảng cho hoạt động phân tích 9. Hiểu ý nghĩa của các...

Điều kiện: Đủ 5.000 giờ bay, và:  1. Kiến thức cơ bản về Model Sản phẩm:  https://tiki.vn/thiet-ke-giai-phap-gia-tri-p612808.html?spid=125161698   2. Kiến thức cơ bản về Model Kinh doanh:  https://tiki.vn/sach-business-model-generation-tao-lap-mo-hinh-kinh-doanh-tai-ban-2018-p106362433.html?spid=177887833   3. Kiến thức cơ bản về UX: Học khóa UX của Google 4. Kiến thức cơ bản về UI: Học khóa UI của Google 5. Kiến thức cơ bản về Marketing:  https://liemtran88.blogspot.com/2023/02/lo-trinh-ao-tao-nhan-su-marketing-12.html 6. Kiến thức cơ bản về DA (Data Analyst):  Phân tích Số liệu (Excel - Google Sheet) +  Đọc số - Hiểu số 7. Khả năng Phân tích - Sao chép - Sáng tạo Sản phẩm trên Internet (Biết cách sao chép, sáng tạo USP - UVP - Feature - UX - UI...) -> Làm nhiều Sẽ giỏi  8. Quản trị - Quản lý (Hiểu từng vị trí, vai trò; Biết cách quản lý - quản trị - đào tạo - giao việc) -> Đảm bảo tiến độ dự án và kết hợp các bộ phận liên quan: Tech -...

Điều kiện: Đủ 5.000 giờ bay, và:  1. Kiến thức về Sale và Quản lý Sale cơ bản → Tag Sale  (Sale xuất sắc, Quản lý cấp trung Sale xuất sắc) 2. Hiểu nguyên lý và cách thức để Phân tích - Đọc hiểu Khách hàng, Sản phẩm, Mô hình Kinh doanh, Quá trình Mua hàng của Khách hàng...  3. Xây dựng Kịch bản bán hàng, Tài liệu bán hàng... chất lượng, hiệu quả 3. Phân tích Số liệu (Excel - Google Sheet) 4. Đọc số - Hiểu số ( https://liemtran88.blogspot.com/2023/03/30-phut-quan-tri-hoat-ong-kinh-doanh.html )  5. Quản trị - Quản lý (Hiểu từng vị trí, vai trò; Biết cách quản lý - quản trị) 6. Kĩ năng Đào tạo, Phát triển, Xây dựng, Dẫn dắt đội nhóm (Bao gồm cả xây dựng cơ chế, đòn bẩy...) 7. Hiểu về Marketing ở mức cơ bản để tác động ngược Marketing, Data đầu vào tăng hiệu quả Kinh doanh 8. Tuyển dụng/Mở rộng đội ngũ/Mở rộng chi nhánh, cơ sở kinh doanh, cần thiết cho việc phát triển hoạt động kinh doanh 9. Đóng gói Sản phẩm (Hiểu Sản phẩm - Hiểu Khách hàng - Hiểu Mô hình kinh doanh - Hi...

Điều kiện: Đủ 5.000 giờ bay, và: 1. Kiến thức về Ads và Content cơ bản → Thành thạo các Kĩ năng như trong lộ trình đào tạo ( https://liemtran88.blogspot.com/2023/02/lo-trinh-ao-tao-nhan-su-marketing-12.html ) 2. Hiểu nguyên lý và tiêu chuẩn của từng yếu tố (Content - Ads - LDP - Hội thoại…) 3. Sao chép - Sáng tạo ý tưởng, concept, content trên internet 4. Sản xuất Content Đẹp - Chất 5. Xu hướng Marketing mới - Xu hướng mới, sự thay đổi, biến động của các nền tảng Digital Marketing 6. Phân tích Số liệu (Excel - Google Sheet) 7. Đọc số - Hiểu số ( https://liemtran88.blogspot.com/2023/03/15-phut-quan-tri-hoat-ong-facebook.html ) 8. Quản trị - Quản lý (Hiểu từng vị trí, vai trò; Biết cách quản lý - quản trị - đào tạo) 9. Đóng gói Sản phẩm (Hiểu Sản phẩm - Hiểu Khách hàng - Hiểu Mô hình kinh doanh - Hiểu Thị trường → Điều chỉnh được Sản phẩm khi triển khai hoạt động MKT thực tế) 10. Độ nhạy cảm (Tăng tỷ lệ thành công các việc đã, đang, sẽ làm)

  1. Một chiến lược nghề nghiệp kéo dài trong bao lâu và bao nhiêu giai đoạn?  -> Một chiến lược nghề nghiệp thường trải qua 3 giai đoạn và kéo dài tầm 5 năm:  - Chuẩn bị: Trở thành người có chuyên môn xuất sắc trong 1 lĩnh vực, 1 mảng công việc bất kỳ; trong đó định nghĩa chuyên môn xuất sắc cần cụ thể và đo đạc dược trên thang điểm từ 0 -> 10 và Target mục tiêu 7 điểm trở lên (Đạt được Kiến thức - Kinh nghiệm - Trải nghiệm cho Target 7 -> 10 điểm) - Trồng trọt: Mang Kiến thức - Kinh nghiệm - Trải nghiệm trong mảng chuyên môn xuất sắc đóng gói thành sản phẩm hoàn chỉnh (Sản phẩm 10 điểm), Sản phẩm được hiểu là công thức - hệ thống - quy trình... có thể mô tả rõ ràng về giá trị, lợi ích, tính năng, khách hàng, giá bán...  - Hái lượm: Mang Chuyên môn xuất sắc (10 điểm) và Sản phẩm hoàn chỉnh (10 điểm) để tìm kiếm các cơ hội gia tăng thu nhập; Thu nhập = Số lượng cơ hội * Giá trị của cơ hội (Định nghĩa mới về may mắn: May mắn là sự thử nghiệm của nhiều cơ hội ...

   1. Định nghĩa quản trị được và quản trị hiệu quả? - Xây dựng được Định nghĩa hoàn thành công việc ngày của từng vị trí công việc (CSF - KPI: Làm việc gì - Khối lượng công việc, Yêu cầu công việc ra sao?) Tìm hiểu về KGI - CSF - KPI  Tại đây - Xây dựng được Bộ kĩ năng chuẩn của từng vị trí công việc (Trưởng phòng - Trưởng nhóm - Sale)  - Xác định được các chỉ số KGI - CSF - KPI và xây dựng được Report chuẩn để đánh giá được chi tiết từ Năng suất (Khối lượng công việc), Quy trình (Tiêu chuẩn công việc), Kĩ năng (Năng lực nhân sự) và Kết quả (Giá trị - Thành quả công việc) - Xây dựng được Cutoff theo khung giờ (Theo sát hoạt động Sale hàng ngày), Report Tuần/Tháng và các Report phân tích sâu đi kèm giúp cho hoạt động đánh giá, vận hành hiệu quả - Xây dựng được lộ trình đào tạo cho nhân sự mới -> Mục tiêu 15 ngày có 1 nhân sự chất lượng để sử dụng (Tham khảo Lộ trình Đào tạo Telesale  Tại đây !) 2. Mindset về quản trị Sale Trực page 2.1. Hiểu thấu từng ch...

  1. Định nghĩa quản trị được và quản trị hiệu quả? - Xây dựng được Định nghĩa hoàn thành công việc ngày của từng vị trí công việc (CSF - KPI: Làm việc gì - Khối lượng công việc, Yêu cầu công việc ra sao?) Tìm hiểu về KGI - CSF - KPI  Tại đây - Xây dựng được Bộ kĩ năng chuẩn của từng vị trí công việc (Trưởng phòng - Trưởng nhóm - Sale)  - Xác định được các chỉ số KGI - CSF - KPI và xây dựng được Report chuẩn để đánh giá được chi tiết từ Năng suất (Khối lượng công việc), Quy trình (Tiêu chuẩn công việc), Kĩ năng (Năng lực nhân sự) và Kết quả (Giá trị - Thành quả công việc) - Xây dựng được Cutoff theo khung giờ (Theo sát hoạt động Sale hàng ngày), Report Tuần/Tháng và các Report phân tích sâu đi kèm giúp cho hoạt động đánh giá, vận hành hiệu quả - Xây dựng được lộ trình đào tạo cho nhân sự mới -> Mục tiêu 15 ngày có 1 nhân sự chất lượng để sử dụng (Tham khảo Lộ trình Đào tạo Telesale Tại đây !) 2. Mindset về quản trị Telesale 2.1. Hiểu thấu từng chỉ số chính và cách...

1. Định nghĩa quản trị được và quản trị hiệu quả? - Xây dựng được Định nghĩa hoàn thành công việc ngày của từng vị trí công việc (CSF - KPI: Làm việc gì - Khối lượng công việc, Yêu cầu công việc ra sao?) Tìm hiểu về KGI - CSF - KPI Tại đây - Xây dựng được Bộ kĩ năng chuẩn của từng vị trí công việc - Xác định được các chỉ số KGI - CSF - KPI và xây dựng được Report chuẩn để đánh giá được chi tiết từ Năng suất (Khối lượng công việc), Quy trình (Tiêu chuẩn công việc), Kĩ năng (Năng lực nhân sự) và Kết quả (Giá trị - Thành quả công việc) - Xây dựng được Cutoff theo khung giờ (Theo sát hoạt động MKT hàng ngày), Report Tuần/Tháng và các Report phân tích sâu đi kèm giúp cho hoạt động đánh giá, vận hành hiệu quả - Xây dựng được lộ trình đào tạo cho nhân sự mới -> Mục tiêu 12 ngày có 1 nhân sự chất lượng để sử dụng 2. Mindset về quản trị Paid Marketing 2.1. Hiểu thấu từng chỉ số chính và cách tác động: ⇒ Công thức 1: CPA = (Reach * CTR * CR * CPM)/(1000*Lead*Frequence) - Lead: Gọi chung...

1. Grouppon.vn hay còn gọi Phagia.com.vn (2010) - Website đầu tiên về mô hình mua hàng theo nhóm tại Việt Nam  - Vị trí: Sale phát triển đối tác + Marketing  - Sư phụ của Tôi: Anh Hưng - Tổng Giám đốc - Nguyên Giám đốc Diana  https://www.youtube.com/watch?v=jayINad0Ihw 2. Frico và Kitchmate (2011) - Sản phẩm bếp điện từ cao cấp của Malaysia và Đức  - Vị trí: Trade Marketing  - Sư phụ của Tôi: Chị Linh - Giám đốc Kinh doanh  https://fricovietnam.com/vi/ 3. Viettel Telecom (2011 -> 2015) - Sản phẩm: Keeng.vn (Âm nhạc), Tiin.vn (Tin tức cho giới trẻ), TinNgắn.vn (Tin tức tổng hợp Đọc - Nghe ngắn), ViettelStudy.vn (Giáo dục trực tuyến), SongKhoe.vn (Cổng thông tin về kiến thức sức khỏe)... và 1 số dự án về dịch vụ VAS  - Vị trí: Product Manager, BU Director  - Sư phụ của Tôi: Anh Hải - Giám đốc https://vietteltelecom.vn/ 4. Viettel Media (2015 -> 2016) - Sản phẩm quảng cáo đa nền tảng: Tài trợ KemxoiTV, Youtube Partner, Google Partner, Facebook ...

B1. Xây dựng Flow công việc các team (KGI - CSF - KPI) B2. Thu thập dữ liệu KGI - CSF - KPI theo flow đã xây theo đơn vị thời gian ngày/tuần/tháng/quý B3. Phân tích dữ liệu - Tìm điểm tương đồng của chỉ số KPI theo thời gian - Tìm điểm khác biệt của chỉ số KPI theo thời gian - Đưa ra các giả thuyết khác nhau về sự tương đồng/khác biệt này B4. Lựa chọn 1 chỉ số KPI để tối ưu - Ưu tiên chỉ số nào tác động trực tiếp, dễ thay dổi để tối ưu trước B5. Nghiên cứu xoay quanh chỉ số này - Xây dựng các phương án có thể tăng/giảm chỉ số này, liệt kê ra hết, không loại trừ bất kỳ phương án nào B6. Chọn phương án và Test - Giữa các phương án đã xây, lựa chọn phương án sẽ làm và test - Không có Kết quả -> Loại - Có kết quả -> Phân tích sâu hơn nguyên nhân và tìm ra mô hình thành công Kết quả của chu trình này là bảng

A. Vấn đề: - Làm thế nào để phân tích? - Hay 1 câu hỏi sâu hơn: Làm thế nào để tái tạo 1 sự thành công nào đó (Có thể là thành công của 1 người, thành công của 1 video, thành công của anyway, bất kỳ thứ gì)   B. Giải pháp: Ứng dụng NLP - Modeling - (Không phải chỉ đơn thuần là copy) C. Quy trình triển khai:  -> Khi phân tích 1 video/1 người nào đó thành công, hãy tìm hiểu theo hướng sau: Observing the model - Quan sát thật kỹ   - What the person does: Tìm ra cái mà họ đang làm? -> Behavior: Hành vi, nói gì, làm gì, cử chỉ thế nào? -> Physiology: Triết lý gì đằng sau mỗi hành động mà họ làm? - How they do it: Tìm ra cách họ đang làm như thế nào? -> Internal thinking strategies: Suy nghĩ bên trong của họ ra sao để có thể ra được cách làm như thế?   - Why they do it: Tại sao họ lại làm như thế? -> Beliefs: Họ có niềm tin vào điều gì mà lại hành động như thế? -> Assumption: Họ thừa nhận những giá trị gì để hành động như thế?   Find the differ...

Một số nguyên tắc cần ghi nhớ để viết 1 page có Conversion Rate cao - Khách hàng không mua sản phẩm, họ mua cái kết quả đầu ra - Khách hàng không mua vì logic, họ mua vì cảm xúc - Khách hàng không mua những tính năng, họ mua lợi ích - Đem đúng sản phẩm, đúng giá trị đến đúng người và khiến họ happy - Đừng để design (themes, partern, template) điều khiển copy, hãy để copy “dẫn dắt” design A - Research & Discovery Step 1 : Xác định “PROSPECTS” sẽ vào page -> Cách xác định: Phỏng đoán luồng vào page, xem cách triển khai các campaign và phân tích dữ liệu từ web analytics - Họ là những ai? - Đến từ đâu? Qua luồng nào? - Vì sao họ vào đây?   Step 2: Xác định stage awareness và motivation level cho từng tệp đối tượng khách hàng - Đối với mỗi tệp khách hàng khác nhau nên có một landing page khác nhau - Stage Awareness: Khách hàng đang ở bước nào trong quá trình mua hàng? Note: Stage awareness thường được xác định qua các campaign, keyword, và source, các luồng vào page (đã có sẵn ho...

1. Bức tranh người mua, phân khúc - Nhân khẩu học - Lối sống: Tầng lớp xã hội, trình độ giáo dục, họ nghĩ và cần gì bên ngoài cuộc sống thường ngày - Tính cách: Họ thích điều gì? - Hành vi: Họ ứng xử như thế nào? Họ thật sự quan tâm, đam mê điều gì? Họ khao khát trở thành ai làm gì? Và đạt được những gì? Họ sẽ sử dụng sản phẩm của bạn ra sao? 2. Bản đồ thấu cảm - Vấn đề của thị trường (Ra được Đau/ Sướng) -> Từ khóa Empathy map   3. Giải pháp khác trên thị trường giúp họ giải quyết vấn đề là gì? Tìm minh chứng tại sao những giải pháp đó không ổn, don't work? 4. Xây dựng Đặc tính - Lợi ích sản phẩm dự kiến  5. Rào cản Khách hàng mua hàng 6. Định vị sản phẩm 7. Mô tả sản phẩm trước khi xây dựng  - Sản phẩm là gì (Gọi tên Sản phẩm)? Tại sao Sản phẩm đặc biệt (Tuyên bố về Sản phẩm)? - Sản phẩm ảnh hướng đển người mua hàng về mặt cảm xúc thế nào? Nó tác động, thay đổi, cải thiện đời sống Khách hàng ra sao? - Thông điệp của Sản phẩm là gì? (Mô tả bằng 1 câu, khiến khách ...

1. Hiểu rõ Khách hàng là ai? => Phác thảo sơ qua về khách hàng sẽ sử dụng sản phẩm - Qua landingpage bán sản phẩm đó  - Qua video giới thiệu sản phẩm - Nếu là khóa học -> xem qua khung nội dung khóa học   2. Sử dụng sản phẩm và review - Đóng vai trò là 1 người sử dụng sản phẩm thì BẠN: Mắt thấy gì? - Tai nghe điều gì? - Suy nghĩ gì? - Cảm nhận - Nói và Làm gì? - Tìm ra Feature- Đặc tính - tính năng chi tiết của sản phẩm là gì? 3. Viết ra Resul/Impact của sản phẩm (Kết quả - Cam kết) - Với mỗi đặc tính ở trên - viết ra kết quả mà Khách hàng nhận được -> Điều này giúp giải quyết vấn đề của họ như thế nào? -> Làm thế nào điều này có thể làm cho dịch vụ trở nên thú vị, dễ dàng hoặc thú vị hơn? -> Làm thế nào điều này có thể giúp họ tiết kiệm thời gian hoặc tiền bạc? 4. Đào sâu thêm những cảm xúc mà Khách hàng nhận được - Sau khi nhận được kết quả trên thì họ cảm thấy thế nào? - Khách hàng của bạn cảm thấy thế nào sau khi trải nghiệm tác động của những gì bạn làm cho...

  Bước 1: Xác định phân khúc khách hàng mục tiêu Xác định phân khúc khách hàng mà sale page nhắm tới. Làm rõ require về sale page 1 file doc phân tích, research khách hàng mục tiêu và checklist require. Bước 2: Tìm Customer insight Tìm key words liên quan/dự trù đưa vào sale page  Tìm nhu cầu khách hàng ở Community/Survey/NPS... Survey page đối thủ (trực tiếp - bán sản phẩm tương tự, gián tiếp - có phân khúc khách hàng tương tự) 1 file sheet các key words, nhu cầu khách hàng đã research và survey đối thủ. Bước 3: Outline + Mock-up Phân mảng element Bản mock-up cho sale page Lấy comment từ các bên liên quan lần 1 (lấy comment sửa cho ver 1) Sửa và lấy comment lần 2 (các comment lần 2 đưa vào sale page sau) 1 bản mock-up và 1 file doc outline sale page đã chốt Bước 4: Writing + Design Chốt CTA của Sale Page Đầy đủ các header, subheader có lợi ích cụ thể Design ...

Chương 1: Nguyên tắc cơ bản của PPC Bạn sẽ học được gì: Trở thành một chuyên gia về PPC cơ bản. Nhận các khối xây dựng phù hợp để bạn sẵn sàng cất cánh với hiệu suất cao. Tài nguyên PPC là gì? Thực tiễn tốt nhất của PPC Hiểu Kênh PPC Chỉ số PPC Cách chạy chiến dịch PPC Chương 2: Nền tảng PPC Bạn sẽ học được gì: Mỗi nền tảng PPC đều có những lợi ích riêng. Tìm hiểu về từng người để bạn có thể chọn những gì phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình. Tài nguyên Nền tảng PPC Quảng cáo Google Quảng cáo trên Instagram Quảng cáo LinkedIn Quảng cáo trên YouTube Quảng cáo Bing/Quảng cáo Microsoft Quảng cáo Amazon Quảng cáo trên Twitter Chương 3: Chiến lược PPC Bạn không thể chỉ thiết lập nó và quên nó đi. Tìm hiểu các chiến lược để sử dụng từ bản sao cho khán giả đến thời gian để bạn có thể nhận được kết quả tốt hơn và thậm chí tiết kiệm một số tiền. Tài nguyên Bản sao quảng cáo PPC Trang đích PPC Thử nghiệm quảng cáo Nhắm mục tiêu lại Ý tưởng từ khóa Từ khóa Phủ định Mở rộng từ khóa Nhắm mục tiêu...

Chương 1: Nguyên tắc cơ bản về trang đích Bạn sẽ học được gì: Khám phá tất cả các lợi ích của trang đích và cách chúng có thể giúp cải thiện hiệu suất tiếp thị của bạn nhanh hơn bất kỳ thứ gì khác. Trang đích là gì? Tại sao lại sử dụng Landing Page? Trang đích so với trang web Các phương pháp hay nhất về trang đích Trải nghiệm người dùng trang đích Tuân thủ GDPR Chương 2: Xây dựng Landing Page Bạn sẽ học được gì: Nhận hướng dẫn về  cách hoàn thiện mọi yếu tố cần có trên trang đích để tối ưu hóa cho nhiều chuyển đổi nhất có thể. Mẹo thiết kế trang đích Bố cục trang đích Bản sao trang đích Landing Page Hero Shots Tiêu đề trang đích Biểu mẫu trang đích Video trang đích Trang đích Bằng chứng xã hội Kêu gọi Hành động Sao chép Chương 3: Các loại trang đích & ví dụ Bạn sẽ học được gì: Có hàng triệu loại trang đích khác nhau, tất cả đều phục vụ một mục đích duy nhất. Tìm hiểu về từng loại và xem các ví dụ tốt nhất mà bạn muốn sao chép càng sớm càng tốt. Ví dụ về trang đích Trang đích n...

Chương 1: Nguyên tắc cơ bản về SEO Bạn sẽ học được gì: Tại sao SEO lại quan trọng? Và những điều cơ bản về SEO nào bạn nên áp dụng để gây ấn tượng với Google và xếp hạng ở đầu SERP? Tìm ra. Tài nguyên SEO là gì? SEO so với SEM Cách làm SEO Thực tiễn tốt nhất về SEO SERP Các yếu tố xếp hạng công cụ tìm kiếm Thuật ngữ SEO Chương 2: SEO trên trang Bạn sẽ học được gì: Trước khi bạn nhấp vào xuất bản, hãy tìm hiểu cách tối ưu hóa các trang web của bạn để tiếp cận nhiều khách hàng hơn. Tài nguyên SEO trên trang Từ khóa Thẻ tiêu đề Mô tả meta SEO hình ảnh Liên kết nội bộ Chương 3: SEO Off-Page Bạn sẽ học được gì: Có nhiều yếu tố xếp hạng hơn là những gì có trên một trang web. Đây là nơi bạn sẽ tìm hiểu về những gì tác động đến SEO nằm ngoài tầm kiểm soát trực tiếp của bạn. Tài nguyên SEO ngoài trang Liên kết ngược Liên kết xây dựng Cơ quan tên miền Chương 4: Kỹ thuật SEO Bạn sẽ học được gì: SEO của bạn phụ thuộc vào robot. Hãy đọc chương này để đảm bảo rô-bốt có thể dễ dàng đọc hết nội dung t...

Chương 1: Nguyên tắc cơ bản về CRO Bạn sẽ học được gì:  Đi sâu vào kiến ​​thức cơ bản về tối ưu hóa tỷ lệ chuyển đổi (CRO) bằng cách tìm hiểu những điều tốt và xấu của khoa học và nghệ thuật này. Tài nguyên CRO là gì Số liệu chuyển đổi Kiểm toán CRO Viết quảng cáo CRO Thiết kế UX Thuật ngữ CRO Chương 2: Kiểm tra CRO Bạn sẽ học được gì: Bây giờ bạn đã học được những gì cần nghiên cứu, đã đến lúc bắt đầu chạy thử nghiệm để tăng tỷ lệ chuyển đổi của mình. Tài nguyên Kiểm tra CRO Thử nghiệm A/B Thử nghiệm phân tách Kiểm tra trang web Phương pháp kiểm tra khả năng sử dụng trang web Thử nghiệm đa biến Chương 3: Chiến lược CRO Bạn sẽ học được gì: Bạn hiểu CRO, bạn biết cách kiểm tra chính xác, bây giờ bạn có thể đưa vào thử nghiệm những chiến lược đã thử và đúng nào? Tài nguyên Chiến lược CRO Tối ưu hóa trang web Tối ưu hóa kênh Tối ưu hóa sản phẩm Chuyển đổi vi mô kỹ thuật breadcrumb Cá nhân hóa trang web Chatbot Bản đồ nhiệt Chương 4: Mẹo và Thủ thuật CRO Bạn sẽ học được gì: Đôi khi, mộ...