Chuyển đến nội dung chính

Kiếp này coi như bỏ, chịu khổ để chờ kiếp sau thôi


Hãy hành động, hãy cố gắng, hãy tin tưởng vào bản thân, đừng bỏ cuộc... và cũng đừng trông chờ vào may mắn; bởi vì may mắn có 3 định nghĩa đúng đắn: 
1. May mắn là kết tinh của sự nỗ lực, kiên trì theo đuổi mục tiêu và đến 1 ngày đẹp trời có 1 cơ hội, và chúng ta biết tận dụng cơ hội đấy để có kết quả. 
2. May mắn là quá trình của việc chúng ta nỗ lực, kiên trì theo đuổi mục tiêu, thử nghiệm nhiều phương án, cơ hội và một hoặc một số chúng có kết quả. 
3. Người may mắn không phải người sống trong hoàn cảnh thuận lợi, mà là người có thái độ tích cực trong bất cứ hoàn cảnh nào. 
=> Đừng để bản thân bước đến trạng thái bất lực và suy nghĩ theo hướng: "Kiếp này coi như bỏ, chịu khổ để chờ kiếp sau thôi" 

Cá nhân mình đã chứng kiến rất nhiều người thành công, và trong đó rất nhiều người trước đây chỉ 1 vài năm khi làm cùng, mình thấy họ rất khác, lười biếng, sợ hãi, thất bại; nhưng chỉ 2-3 năm sau họ như biến thành 1 người khác, rất khác, suy nghĩ rất tích cực, bản lĩnh, kĩ năng đều thăng cấp đột phá. 

Vậy điều bí ẩn ở đây là gì? 

=> Hóa ra để thành công chúng ta chỉ cần lựa chọn Mục tiêu và Hành động - Nỗ lực - Cải tiến thực sự để Đạt được nó. Sau vài năm Kiên trì theo đuổi chắc chắn Bạn sẽ đạt được thành tự không ngờ! 

- Giống như việc Học - Làm để thành thạo 1 chuyên môn (Chuyên môn xuất sắc) trong 1 lĩnh vực bất kỳ, với lĩnh vực đầu tiên bạn có thể cần 3-5 năm, lĩnh vực thứ 2: cần 2-3 năm, lĩnh vực thứ 3: cần 1 năm, lĩnh vực thứ 4: chỉ cần 6 tháng và tiếp tục giảm để làm chủ chuyên môn trong các lĩnh vực tiếp theo. 

- Hay việc Học - Làm để thành công với 1 StartUP, bạn cần 2-3 năm tập trung để thực sự hiểu về lĩnh vực StartUP bạn tham gia và 3-5 năm để đưa StarUP của bạn vận hành ổn định, hoặc cũng có thể bạn thất bại trước khi đến đích. 

=> Chỉ khi bạn thực sự Hành động - Nỗ lực - Cải tiến và Kiên trì bám đuổi mục tiêu thì khi đó cơ hội thành công của bạn mới đến. Hãy tập trung: 

- Thay đổi suy nghĩ: Hãy tập trung, tin tưởng vào bản thân và nỗ lực thật nhiều đặc biệt trong giai đoạn Chuẩn bị https://liemtran88.blogspot.com/2023/03/hay-tro-thanh-nguoi-chuan-bi-trong-trot.html 

- Kĩ năng quan trọng nhất với bạn là: Khả năng Tự học (Đọc - Học - Hỏi - Tìm kiếm) + Rèn luyện Sự tập trung và Tính kiên trì + Tiếng Anh (Chưa giỏi bạn có thể dùng Google Chrome và Google dịch) + Khả năng sử dụng công cụ vào công việc (Tool - AI...)

- Làm xuất sắc từng khâu 1: Chuẩn bị - Trồng trọt - Hái lượm và sẵn sàng chớp lấy các cơ hội đến với mình. 

=> Chúc bạn thành công và luôn giữ suy nghĩ tích cực cho bản thân mình. 

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

[Recap] Sách "Người giỏi không phải là người làm tất cả " Donna Genett

  Dành cho tất cả mọi người đang đi làm: từ CTV, nhân viên, chuyên viên, quản lý cấp trung, sếp.. giúp giải quyết núi công viêc, dành được thời gian để làm việc quan trọng, cân bằng công việc - cuộc sống - gia đình - sức khỏe. Với người quản lý, các bước trong cuốn sách sẽ giúp áp dụng để hướng dẫn nhân viên làm đúng, đạt kết quả như mong muốn ngay từ đầu. ... Và hoàn toàn có thể áp dụng đối với con cái.  1. What  Khi giao việc, ủy quyền cho một ai đó làm công việc bất kỳ, hãy đảm bảo phải biết  - Điểm mạnh - Sở thích - Mục tiêu cá nhân sau đó mới ủy thác công việc. Và điều quan trọng là dám giao hẳn trách nhiệm, đừng vừa giao vừa nhảy vào chỉ đạo. Khi giao việc cần nói rõ về yêu cầu công việc, mô tả chi tiết để người thực hiện đúng. Tôi hay có thói quen giao việc chưa đến nơi đến chốn vì nghĩ rằng đó là nghiệp vụ của nhân viên, nó quá dễ để thực hiện đúng. Và nhân viên thường cũng gật đầu bảo "em hiểu rồi" để không bị đánh giá là kém. Nhưng phần lớn công việc đều kh...

15 phút - Quản trị hoạt động Facebook Marketing trả phí hiệu quả?

1. Định nghĩa quản trị được và quản trị hiệu quả? - Xây dựng được Định nghĩa hoàn thành công việc ngày của từng vị trí công việc (CSF - KPI: Làm việc gì - Khối lượng công việc, Yêu cầu công việc ra sao?) Tìm hiểu về KGI - CSF - KPI Tại đây - Xây dựng được Bộ kĩ năng chuẩn của từng vị trí công việc - Xác định được các chỉ số KGI - CSF - KPI và xây dựng được Report chuẩn để đánh giá được chi tiết từ Năng suất (Khối lượng công việc), Quy trình (Tiêu chuẩn công việc), Kĩ năng (Năng lực nhân sự) và Kết quả (Giá trị - Thành quả công việc) - Xây dựng được Cutoff theo khung giờ (Theo sát hoạt động MKT hàng ngày), Report Tuần/Tháng và các Report phân tích sâu đi kèm giúp cho hoạt động đánh giá, vận hành hiệu quả - Xây dựng được lộ trình đào tạo cho nhân sự mới -> Mục tiêu 12 ngày có 1 nhân sự chất lượng để sử dụng 2. Mindset về quản trị Paid Marketing 2.1. Hiểu thấu từng chỉ số chính và cách tác động: ⇒ Công thức 1: CPA = (Reach * CTR * CR * CPM)/(1000*Lead*Frequence) - Lead: Gọi chung...

Hoạt động Daily Meeting Hàng ngày - Tốt hơn Mỗi ngày

1. Triển khai khi nào? - Làm cái Mới: Mới thì nhiều cái chưa rõ ràng, chưa cụ thể, chưa có hình hài ⇒ Thông tin cần được tiếp nhận, điều chỉnh thường xuyên, liên tục để tạo ra những thứ rõ ràng, cụ thể. - Team mới - Đào tạo nhân sự mới (Nhiều nhân sự cùng lúc): Thành viên mới, người quản lý mới... → Cần thông tin liên tục để nắm điểm mạnh - điểm yếu; tố chất từng người và cách thức phối hợp, làm việc + xây dựng văn hóa, luồng chảy công việc của phòng. - Dự án mới/Sản phẩm mới: Thông tin cần được tiếp nhận thường xuyên để đảm bảo tất cả mọi người hiểu đúng, làm đúng, đi đúng hướng và đào tạo, hướng dẫn, hỗ trợ đúng các vấn đề phát sinh. 2. Mục tiêu là gì? ⇒ Tạo Team gắn kết, làm việc hiệu quả, tăng tốc độ cải tiến, phát triển liên tục. ⇒ Tốt hơn mỗi ngày. 3. Triển khai như thế nào? - Chọn 1 thời gian định kỳ để diễn ra: Thường là đầu ngày 8h15 → 8h30. - Có 1 góc (Vị trí) và Đứng - Không ngồi - Thành phần tham gia cố định, những người liên quan trực tiếp, có thể mời những người khác ...