Chuyển đến nội dung chính

Kiến thức cơ bản về SEO, để luôn nằm trong Top công cụ tìm kiếm

Chương 1: Nguyên tắc cơ bản về SEO

Bạn sẽ học được gì: Tại sao SEO lại quan trọng? Và những điều cơ bản về SEO nào bạn nên áp dụng để gây ấn tượng với Google và xếp hạng ở đầu SERP? Tìm ra.

Tài nguyên

SEO là gì?

SEO so với SEM

Cách làm SEO

Thực tiễn tốt nhất về SEO

SERP

Các yếu tố xếp hạng công cụ tìm kiếm

Thuật ngữ SEO


Chương 2: SEO trên trang

Bạn sẽ học được gì: Trước khi bạn nhấp vào xuất bản, hãy tìm hiểu cách tối ưu hóa các trang web của bạn để tiếp cận nhiều khách hàng hơn.

Tài nguyên

SEO trên trang

Từ khóa

Thẻ tiêu đề

Mô tả meta

SEO hình ảnh

Liên kết nội bộ


Chương 3: SEO Off-Page

Bạn sẽ học được gì: Có nhiều yếu tố xếp hạng hơn là những gì có trên một trang web. Đây là nơi bạn sẽ tìm hiểu về những gì tác động đến SEO nằm ngoài tầm kiểm soát trực tiếp của bạn.

Tài nguyên

SEO ngoài trang

Liên kết ngược

Liên kết xây dựng

Cơ quan tên miền


Chương 4: Kỹ thuật SEO

Bạn sẽ học được gì: SEO của bạn phụ thuộc vào robot. Hãy đọc chương này để đảm bảo rô-bốt có thể dễ dàng đọc hết nội dung tuyệt vời của bạn, nếu không, bạn sẽ không bao giờ xuất hiện.

Tài nguyên

SEO kỹ thuật

Sơ đồ trang web

Nội dung trùng lặp

SEO trải nghiệm người dùng

Đánh dấu lược đồ

Kiểm toán SEO kỹ thuật


Chương 5: Chiến lược SEO

Bạn sẽ học được gì: Các trang web ở đầu SERP ở đó vì chúng có chiến lược nội dung vững chắc. Tìm hiểu cách tạo chiến lược SEO phù hợp với bạn. 

Tài nguyên

Nghiên cứu từ khóa

Từ khóa khó khăn

Cách Chọn Từ Khóa Cho SEO

Từ khóa đuôi dài

Phân tích đối thủ cạnh tranh SEO

SEO ngữ nghĩa


Chương 6: Mẹo SEO

Bạn sẽ học được gì: Bạn có một nền tảng vững chắc. Bây giờ bạn đã sẵn sàng tìm hiểu các mẹo SEO của chuyên gia để đưa doanh nghiệp của mình lên một tầm cao mới.

Tài nguyên

Mẹo SEO

Kiểm toán SEO

Số liệu SEO

Chi phí SEO là bao nhiêu

Thống kê SEO


Chương 7: Công cụ SEO

Bạn sẽ học được gì: Nâng cấp nội dung của bạn bằng các công cụ SEO giúp cải thiện mọi khía cạnh của nội dung và trang web của bạn.

Tài nguyên

Công cụ SEO tốt nhất

Công cụ báo cáo SEO

Công cụ nghiên cứu từ khóa SEO

Công cụ kiểm tra SEO


Chương 8: SEO nâng cao

Bạn sẽ học được gì: Nâng cấp thành chuyên gia với những kỹ thuật nâng cao này sẽ thúc đẩy hoạt động SEO của bạn và mang lại nhiều chuyển đổi hơn.

Tài nguyên

SEO so với PPC

Theo dõi SEO

Sai lầm SEO

SEO YouTube

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

[Recap] Sách "Người giỏi không phải là người làm tất cả " Donna Genett

  Dành cho tất cả mọi người đang đi làm: từ CTV, nhân viên, chuyên viên, quản lý cấp trung, sếp.. giúp giải quyết núi công viêc, dành được thời gian để làm việc quan trọng, cân bằng công việc - cuộc sống - gia đình - sức khỏe. Với người quản lý, các bước trong cuốn sách sẽ giúp áp dụng để hướng dẫn nhân viên làm đúng, đạt kết quả như mong muốn ngay từ đầu. ... Và hoàn toàn có thể áp dụng đối với con cái.  1. What  Khi giao việc, ủy quyền cho một ai đó làm công việc bất kỳ, hãy đảm bảo phải biết  - Điểm mạnh - Sở thích - Mục tiêu cá nhân sau đó mới ủy thác công việc. Và điều quan trọng là dám giao hẳn trách nhiệm, đừng vừa giao vừa nhảy vào chỉ đạo. Khi giao việc cần nói rõ về yêu cầu công việc, mô tả chi tiết để người thực hiện đúng. Tôi hay có thói quen giao việc chưa đến nơi đến chốn vì nghĩ rằng đó là nghiệp vụ của nhân viên, nó quá dễ để thực hiện đúng. Và nhân viên thường cũng gật đầu bảo "em hiểu rồi" để không bị đánh giá là kém. Nhưng phần lớn công việc đều kh...

15 phút - Quản trị hoạt động Facebook Marketing trả phí hiệu quả?

1. Định nghĩa quản trị được và quản trị hiệu quả? - Xây dựng được Định nghĩa hoàn thành công việc ngày của từng vị trí công việc (CSF - KPI: Làm việc gì - Khối lượng công việc, Yêu cầu công việc ra sao?) Tìm hiểu về KGI - CSF - KPI Tại đây - Xây dựng được Bộ kĩ năng chuẩn của từng vị trí công việc - Xác định được các chỉ số KGI - CSF - KPI và xây dựng được Report chuẩn để đánh giá được chi tiết từ Năng suất (Khối lượng công việc), Quy trình (Tiêu chuẩn công việc), Kĩ năng (Năng lực nhân sự) và Kết quả (Giá trị - Thành quả công việc) - Xây dựng được Cutoff theo khung giờ (Theo sát hoạt động MKT hàng ngày), Report Tuần/Tháng và các Report phân tích sâu đi kèm giúp cho hoạt động đánh giá, vận hành hiệu quả - Xây dựng được lộ trình đào tạo cho nhân sự mới -> Mục tiêu 12 ngày có 1 nhân sự chất lượng để sử dụng 2. Mindset về quản trị Paid Marketing 2.1. Hiểu thấu từng chỉ số chính và cách tác động: ⇒ Công thức 1: CPA = (Reach * CTR * CR * CPM)/(1000*Lead*Frequence) - Lead: Gọi chung...

Hoạt động Daily Meeting Hàng ngày - Tốt hơn Mỗi ngày

1. Triển khai khi nào? - Làm cái Mới: Mới thì nhiều cái chưa rõ ràng, chưa cụ thể, chưa có hình hài ⇒ Thông tin cần được tiếp nhận, điều chỉnh thường xuyên, liên tục để tạo ra những thứ rõ ràng, cụ thể. - Team mới - Đào tạo nhân sự mới (Nhiều nhân sự cùng lúc): Thành viên mới, người quản lý mới... → Cần thông tin liên tục để nắm điểm mạnh - điểm yếu; tố chất từng người và cách thức phối hợp, làm việc + xây dựng văn hóa, luồng chảy công việc của phòng. - Dự án mới/Sản phẩm mới: Thông tin cần được tiếp nhận thường xuyên để đảm bảo tất cả mọi người hiểu đúng, làm đúng, đi đúng hướng và đào tạo, hướng dẫn, hỗ trợ đúng các vấn đề phát sinh. 2. Mục tiêu là gì? ⇒ Tạo Team gắn kết, làm việc hiệu quả, tăng tốc độ cải tiến, phát triển liên tục. ⇒ Tốt hơn mỗi ngày. 3. Triển khai như thế nào? - Chọn 1 thời gian định kỳ để diễn ra: Thường là đầu ngày 8h15 → 8h30. - Có 1 góc (Vị trí) và Đứng - Không ngồi - Thành phần tham gia cố định, những người liên quan trực tiếp, có thể mời những người khác ...