Chuyển đến nội dung chính

Quy trình phân tích và tối ưu tỷ lệ chốt Sale theo Avatar - Hook - LDP - Content - Fanpage - Nguồn contact... của hoạt động Marketing

1. Giải thích 1 số thuật ngữ 

- Avatar: Đối tượng khách hàng, thường là nhân khẩu học; ví dụ Nam/Nữ, Độ tuổi... do khách hàng điền hoặc thu thập được 

- Hook: Vấn đề, nỗi đau, lợi ích kì vọng của khách hàng, thường do khách hàng diền hoặc ăn theo LDP và Content Ads

- LDP (Landing Page): LDP khách hàng đăng ký 

- Content: Ads - Content khách hàng đăng ký 

- Fanpage: Fanpage khách hàng tiếp cận, chứa Ads-Content khách hàng đăng ký 

- Nguồn contact: Nguồn tạo ra Data (MOL, Email, Inbox, Lọc Tool...)

2. Điểm KEY lớn nhất cần lưu ý 

- Tất cả những điểm chạm mà khách hàng tiếp cận trên hành trình của mình đều có tác động tạo ra chuyển đổi mua hàng

3. Quy trình phân tích và tối ưu 

3.1: Phân tích trước 

- Thường chỉ phân tích và tối ưu khi tỷ lệ chốt gặp vấn đề, nhưng MKT cũng có thể phân tích khi tốt để nhân bản cái tốt, nhằm tăng hiệu quả Data (Contact) cấp cho Sale 

- Phân tích đi từ: Sale, không đi từ MKT để đảm bảo Sale là cố định; khi phân tích nguyên tắc là 1 và chỉ 1 biến số đồng thời (Tập trung chính vào quy trình chăm contact) => Nếu vẫn đảm bảo, hoặc đảm bảo >=90% thì đi tiếp 

- Phân tích xem tỷ lệ chốt giảm ở đâu: Avatar nào - Hook nào - LDP nào - Content nào - Fanpage nào - Nguồn contact nào 

- Phân tích sâu hơn về Sale riêng cho vấn đề trên như ở ý số 2 => Nếu vẫn đảm bảo, hoặc đảm bảo >=90% thì đi tiếp và có 3 hướng phân tích sâu hơn:

-> Hướng 1: Nếu tỷ lệ là biến động so với trước đây thì tập trung vào những gì đã điều chỉnh, thay đổi có tác động đến các tiêu chí mà tỷ lệ chốt giảm ở ý số 3

-> Hướng 2: Đánh giá xem có yếu tố thị trường, sự kiện nào đang diễn ra, đặc biệt là các yếu tố mùa vụ; để có hướng cải thiện cụ thể, hướng đến việc cải thiện các chỉ số cụ thể  

-> Hướng 3: Đánh giá xem có hoạt động "cheat" Data hoặc Làm sai tiêu chuẩn ở MKT không; thường sẽ nằm ở các nội dung, element trên Content hoặc LDP; có 1 điểm lưu ý nữa là tiêu chuẩn số và chất lượng số của MKT nếu vượt cũng sẽ ảnh hưởng lớn đến tỷ lệ chốt 

3.2: Tối ưu sau

- Tối ưu về phía Sale: Nếu MKT vẫn làm Đúng - Không cheat thì sẽ do Sale, cụ thể: Loại Data mới (Do mới ở Avatar - Hook - LDP - Content - Nguồn lấy Data => Cần bám sát Hành trình Khách hàng để phân tích), đòi hỏi Sale có cách tiếp cận mới, tư vấn mới, chốt đơn mới, tài liệu gửi qua Zalo mới để đảm bảo tỷ lệ chốt tốt 

- Tối ưu về phía MKT: Làm lại Tiêu chuẩn Đúng; Xây dựng lại Quy trình vận hành mới, luồng vận hành mới cung cấp thông tin cho Sale, thông báo khi có cái mới để phối hợp hiệu quả luôn từ đầu; Theo dõi và Cải tiến cùng Sale tỷ lệ chốt Đầu - Sau của Sale thông qua các hành động cụ thể: Cải tiến Content - LDP... và Xây dựng Content hỗ trợ Sale bán hàng tốt hơn trên Zalo (Ps: Cần off các Ads - Content không hiệu quả sau khi đã cải tiến trong 1-2 tuần; hoặc nhận được FeedBack từ Sale sau khi Sale đã làm tốt ý 1)

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

[Recap] Sách "Người giỏi không phải là người làm tất cả " Donna Genett

  Dành cho tất cả mọi người đang đi làm: từ CTV, nhân viên, chuyên viên, quản lý cấp trung, sếp.. giúp giải quyết núi công viêc, dành được thời gian để làm việc quan trọng, cân bằng công việc - cuộc sống - gia đình - sức khỏe. Với người quản lý, các bước trong cuốn sách sẽ giúp áp dụng để hướng dẫn nhân viên làm đúng, đạt kết quả như mong muốn ngay từ đầu. ... Và hoàn toàn có thể áp dụng đối với con cái.  1. What  Khi giao việc, ủy quyền cho một ai đó làm công việc bất kỳ, hãy đảm bảo phải biết  - Điểm mạnh - Sở thích - Mục tiêu cá nhân sau đó mới ủy thác công việc. Và điều quan trọng là dám giao hẳn trách nhiệm, đừng vừa giao vừa nhảy vào chỉ đạo. Khi giao việc cần nói rõ về yêu cầu công việc, mô tả chi tiết để người thực hiện đúng. Tôi hay có thói quen giao việc chưa đến nơi đến chốn vì nghĩ rằng đó là nghiệp vụ của nhân viên, nó quá dễ để thực hiện đúng. Và nhân viên thường cũng gật đầu bảo "em hiểu rồi" để không bị đánh giá là kém. Nhưng phần lớn công việc đều kh...

15 phút - Quản trị hoạt động Facebook Marketing trả phí hiệu quả?

1. Định nghĩa quản trị được và quản trị hiệu quả? - Xây dựng được Định nghĩa hoàn thành công việc ngày của từng vị trí công việc (CSF - KPI: Làm việc gì - Khối lượng công việc, Yêu cầu công việc ra sao?) Tìm hiểu về KGI - CSF - KPI Tại đây - Xây dựng được Bộ kĩ năng chuẩn của từng vị trí công việc - Xác định được các chỉ số KGI - CSF - KPI và xây dựng được Report chuẩn để đánh giá được chi tiết từ Năng suất (Khối lượng công việc), Quy trình (Tiêu chuẩn công việc), Kĩ năng (Năng lực nhân sự) và Kết quả (Giá trị - Thành quả công việc) - Xây dựng được Cutoff theo khung giờ (Theo sát hoạt động MKT hàng ngày), Report Tuần/Tháng và các Report phân tích sâu đi kèm giúp cho hoạt động đánh giá, vận hành hiệu quả - Xây dựng được lộ trình đào tạo cho nhân sự mới -> Mục tiêu 12 ngày có 1 nhân sự chất lượng để sử dụng 2. Mindset về quản trị Paid Marketing 2.1. Hiểu thấu từng chỉ số chính và cách tác động: ⇒ Công thức 1: CPA = (Reach * CTR * CR * CPM)/(1000*Lead*Frequence) - Lead: Gọi chung...

Hoạt động Daily Meeting Hàng ngày - Tốt hơn Mỗi ngày

1. Triển khai khi nào? - Làm cái Mới: Mới thì nhiều cái chưa rõ ràng, chưa cụ thể, chưa có hình hài ⇒ Thông tin cần được tiếp nhận, điều chỉnh thường xuyên, liên tục để tạo ra những thứ rõ ràng, cụ thể. - Team mới - Đào tạo nhân sự mới (Nhiều nhân sự cùng lúc): Thành viên mới, người quản lý mới... → Cần thông tin liên tục để nắm điểm mạnh - điểm yếu; tố chất từng người và cách thức phối hợp, làm việc + xây dựng văn hóa, luồng chảy công việc của phòng. - Dự án mới/Sản phẩm mới: Thông tin cần được tiếp nhận thường xuyên để đảm bảo tất cả mọi người hiểu đúng, làm đúng, đi đúng hướng và đào tạo, hướng dẫn, hỗ trợ đúng các vấn đề phát sinh. 2. Mục tiêu là gì? ⇒ Tạo Team gắn kết, làm việc hiệu quả, tăng tốc độ cải tiến, phát triển liên tục. ⇒ Tốt hơn mỗi ngày. 3. Triển khai như thế nào? - Chọn 1 thời gian định kỳ để diễn ra: Thường là đầu ngày 8h15 → 8h30. - Có 1 góc (Vị trí) và Đứng - Không ngồi - Thành phần tham gia cố định, những người liên quan trực tiếp, có thể mời những người khác ...