1. 3 QT (Quy trình) và 5 KN (Kĩ năng)
QT1: Quy trình chăm khách hàng mới
QT2: Quy trình chăm khách hàng cũ
QT3: Quy trình chăm lại khách hàng (Suy nghĩ thêm – Zalo – Học thử)
KN1: Kĩ năng đưa khách hàng từ Liên hệ -> Tư vấn (Gồm 2 kĩ năng chính: Thiết lập cuộc gọi + Xử lý FAQ đầu cuộc gọi, trước tư vấn - FAQ1)
KN2: Kĩ năng đưa khách hàng từ Tư vấn -> Chốt đơn (Tách thành mấy kĩ năng phụ:
KN2.1 (60s -> 3 phút) là giai đoạn Tạo nhu cầu + Đưa giải pháp và KN 2.2 (3 phút -> 7 phút) là giai đoạn Đưa giải pháp – Hack niềm tin + Chốt thử và KN 2.3 là giai đoạn Chốt đơn + Xử lý FAQ sau tư vấn – FAQ2)
KN3: Kĩ năng Upsale (Bán gói cao)
KN4: Chăm lại khách hàng (Suy nghĩ thêm – Zalo – Học thử) bán sát QT3
KN5: Kĩ năng chốt vs khách hàng chăm lại tạo ra ở QT3 và KN4
Note: QT1 và QT2 sẽ ghép cặp với KN1 – KN2 và QT3 sẽ ghép cặp với KN4 – KN5
2. 4 hành động hàng ngày của quản lý để giúp tổ chức tốt hơn
- Đào tạo - Huấn luyện nhân sự giỏi các Kĩ năng cụ thể- Đào tạo - Hướng dẫn nhân sự làm đúng Quy trình
- Đào tạo - Huấn luyện nhân sự tuyển mới
- Động viên, khích lệ nhân sự đạt năng suất và kết quả
=> Phương pháp 7 bước: Quy trình để giúp 1 bạn Sale làm tốt Kĩ năng hoặc QT nào cụ thể, lưu ý cần có nghe cả cuộc gọi ngoài nhìn chỉ số với vấn đề nằm ở kĩ năng và lưu ý phương pháp sao chép người thành công, gửi cuộc gọi của Sale tốt:
- Đi từ số liệu- Đưa ra giải pháp
- Đạt được sự đồng thuận và Đặt mục tiêu cùng Sale
- Làm cùng - Theo sát - Hỗ trợ
- Đo đạc kết quả → Tốt thì khích lệ (Tốt hiểu là Dám làm)
- Duy trì vòng lặp liên tục để có kết quả tốt hơn, nhân bản cái tốt của từng nhân sự cho cả team

Nhận xét
Đăng nhận xét
Chia sẻ quan điểm của Bạn và Xây dựng tri thức cùng Tôi