Chuyển đến nội dung chính

[Recap] Sách "Nghệ thuật PR Bản thân" - Austin Kleon

 


Dành cho những người đang Làm thuê, Làm tự do, Freelancer.. có năng lực chuyên môn, muốn tạo được tiếng vang cá nhân nhưng lại ghét tự quảng cáo bản thân. Từ đó có thể kết nối với "khán giả mục tiêu" để bán sản phẩm, giải pháp, tri thức hoặc bán chính mình.

"

#1 Bán chạy nhất trên Amazon

Sách bán chạy nhất của New York Times – 100 cuốn sách giáo dục bán chạy nhất năm 2014

Giải thưởng Goodreads Choice năm 2014 – Sách kinh doanh hay nhất

Brain Pickings Sách Nghệ thuật, Thiết kế và Nhiếp ảnh hay nhất năm 2014"

----------------

A. Quan điểm, mindset

- Hãy trở thành chuyên gia trong lĩnh vực của mình, làm tốt đến mức người khác không thể nào phớt lờ bạn. Hãy là 1 món hàng hot trên thị trường chuyển nhượng giống như Messi hay Ronaldo để đội bóng nào cũng muốn có được sự phục vụ của bạn. Lúc đó bạn không phải là người đi xin việc nữa, mà trở thành người chọn việc. Vị thế trên bàn đàm phán sẽ xoay chiều

- Hãy nằm trong vùng tìm kiếm được của những khách hàng mục tiêu. Một nghệ sỹ có năng lực hội họa nhưng chỉ ở vùng quê nghèo thì chẳng bao giờ được công chúng biết tới, hãy mang chúng đến vỉa hè đông đúc của những con phố lơn, dù gì cũng tốt hơn so với cánh đồng thơ mộng với đàn bò đang gặm cỏ.

- Hãy để người khác sao chép ý tưởng của bạn, ăn trộm những cách làm của bạn. Điều quan trọng là năng lực, công thức, quy trình tạo ra ý tưởng, tạo ra cách làm chứ không phải ý tưởng hay cách làm.

B. 10 cách chia sẻ ý tưởng và được chú ý

1. Bạn không phải là 1 thiên tài

- Tham gia vào cộng đồng tài năng, kết nối với những người giỏi trong lĩnh vực ngành nghề đó

- Hãy là Thằng Gà, nhưng là thằng gà đầy nhiệt huyết, sẵn sàng theo đổi công việc, đam mê. Thế giới thay đổi chóng mặt, có thể biến 1 chuyên gia trở thành 1 thằng gà sau 1 đêm. Hãy giữ lại tinh thần A-ma-tơ, chấp nhận vô danh, bất ổn, khi đó mới có thể phát triển và học hỏi. Hãy tiếp cận mọi thứ với tâm thế mang 1 chiếc bị rỗng.







2. Tư duy quá trình, đừng tư duy sản phẩm

- Con người thường thích tìm hiểu cái mà người khác và những cái họ đang làm. Người ta muốn biết xúc xích được làm thế nào. Hãy kiên trì công cái những thứ bạn đang làm, bạn sẽ tạo ra mối liên hệ với khách hàng. 

- Hãy ghi chép lại những thứ đang làm. Sự thành công của thí nghiệm khoa học không phải là sự thành công ở lần thử thứ 1.000, mà là ghi chép tỉ mỉ về sự thất bại của 999 lần trước đó. Hãy ghi lại, chụp ảnh, quay video và lưu trữ. Đến khi bạn sẵn sàng chia sẻ thì có vô số tài liệu để lựa chọn.

Tôi biết 1 anh phó tổng của doanh nghiệp EdTech triệu đô ở Việt Nam đã lưu trữ lại bức ảnh chụp với khách hàng đầu tiên của công ty. Và 8 năm sau khi gọi dc 2 vòng vốn của quỹ nước ngoài, bức ảnh đó vẫn được giữ lại trong bản pitch chào các nhà đầu tư.

3. Mỗi ngày chia sẻ 1 vài điều nho nhỏ

- Thương hiệu cá nhân không đến ngay lập tức, mà là món ăn hàng ngày, một cách đều đặn. Thông điệp bạn gửi đi mỗi ngày có thể bất kỳ hình thái nào bạn muốn

- Tìm kiếm thời gian giữa các khe hở mỗi ngày để chia sẻ với cả thế giới.

- Trước khi chia sẻ thì đặt câu hỏi: Thế có gì đặc biệt, nó có hữu ích và thú vị không ?

- Biến lưu trữ thành lưu lượng, tích lũy nhỏ mỗi ngày

- Có 1 tên miền, trang web để những khán giả của bạn có thể ghé thăm mỗi ngày

4. Công nhận sự đóng góp của người khác

Đó là cái gì? Ai tạo ra? Khi nào? Tại sao phải quan tâm? Bạn tìm thấy nó như thế nào? Có thể tìm những thứ tương tự ở đâu?

5. Kể những câu chuyện hay

- Sản phẩm không bao giờ tự lên tiếng. Những bức tranh, tư liệu, vật dụng trong triển lãm, viện bảo tàng cần những câu chuyện của người hướng dẫn viên. Giá trị được khán giả thẩm định phụ thuộc rất nhiều vào câu chuyện mà họ được giới thiệu.

Hãy bịa ra một câu chuyện làm nên tầm quan trọng. Con người luôn biết mọi thứ bắt nguồn tư đâu, làm ra thế nào, ai tạo ra chúng, tạo ra cảm xúc gì, những khó khăn dẫn đến thời điểm quyết định ra sao.

- Cấu trúc câu chuyện

+ Nhân vật vùng an toàn -> Họ muốn gì đó -> Bước vào 1 hoàn cảnh không quen -> Thích nghi -> Có thứ mình muốn -> Trả giá đắt -> Trở về quen thuộc -> Thay đổi.

+ Vận may rồi gặp vận rủi, biến cố -> Vượt qua -> Thành công

+ Mở đầu -> Sự kiện kích thích, xung đột tăng dần -> Cao trào -> Xung đột giảm -> Giải quyết được -> Đoạn kết

=> Hãy tự viết ra câu chuyện của riêng mình !!!

- Tự nói về bản thân mình

+ Hiểu khán giả của mình, giải thích cho bạn bè kiểu này nhưng phải giải thích cho mẹ bạn kiểu khác

+ Ban ngày tôi thiết kế web, buổi tối làm thơ / Tôi là nhà văn biết vẽ => Thú vị không?

+ Tự truyện đáng tin cậy khi tiết lộ chi tiết nào đó hổ thẹn, khuyết điểm, sự thất bại

6. Dạy những gì bạn biết

- Chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh của bạn. Có 1 nhà hàng thịt nướng nổi tiếng chia sẻ công thức tẩm ướp gia vị, cách nướng, bí quyết để tạo ra món ăn thơm ngon. Nhưng biết công thức không có nghĩa là có thể làm được giỏi ngay lập tức.

Biết -> Hiểu -> Làm được -> Làm giỏi -> Chuyên gia 

- Ngay giây phút học được thứ gì đó, hãy truyền đạt lại cho mọi người ,và khi đó bạn cũng sẽ nhận được những bài học


7. Đừng thành cỗ máy Spam

- Ngừng cung cấp những thứ không cần thiết, hãy quan tâm đến chất lượng, đừng nói chuyện vs những người không ưa và đừng nói những thứ mình không muốn nói, người khác không muốn nghe. Muốn được nhiều người theo dõi, hãy xứng đáng được theo dõi.

- Có những người là Ma cà rồng, khi gặp họ, bạn bị hút cạn năng lượng vì những câu chuyện, lời than vãn hoặc cách giao tiếp tạo ra sự khó chịu, chán nản, kiệt sức, tiêu cực. 

- Hãy nhận dạng những người cùng hội cùng thuyền, nuôi dưỡng mối quan hệ để chia sẻ và được chia sẻ những đam mê, sứ mệnh, sở thích chung

- Gặp gỡ ngoài đời thực sẽ có giá trị nhiều hơn so với những cuộc tán phét vu vơ trên mạng. Hãy đặt mục tiêu gặp thêm 1 người mới mỗi tháng

8. Học cách chịu đòn

- Thư giãn và hít thở để chấp nhận những gì sẽ tới

- Cách tốt nhất để chịu đòn là hãy nhận đòn thật nhiều.

- Né chiều cú đấm, mỗi lời chỉ trích là cơ hội cho tác phẩm mới ra đời

- Bảo vệ vùng dễ tổn thương: Sản phẩm nào quá nhạy cảm thì hãy giấu nó đi

- Giữ thăng bằng: Cân bằng công việc - bạn bè - gia đình và những người thực lòng yêu quý bạn

- Đừng chấp kẻ chơi khăm: hãy block và cho vào thùng rác

9. Bán rẻ nghệ thuật

- Mục tiêu tối thiểu là sống và tồn tại. Hãy đóng gói sản phẩm và bán rẻ để có tiền lo cho bản thân, gia đình, tái đầu tư vào công cụ để có những kết quả tốt hơn. Hãy tạo thêm việc cho bản thân, tham vọng, nghĩ lớn hơn, dấn thân và làm cho cuộc sống mình bận rộn

Thử những thứ mới nếu có cơ hội

Chỉ cần 1 cơ hội đến, điều đó sẽ mang lại cho bạn nhiều tiền hơn.

.... Và dám từ chối những việc bull shit, không phải những thứ mình muốn làm.

10. Đừng bỏ cuộc !! NGU  ( Never Give Up)

- Khi đã học được mọi điều từ công việc hiện tại, hãy đổi hướng và tìm thứ gì đó để đưa bạn đi xa hơn, tiếp tục tiến lên. Hãy bắt đầu lại một lần nữa. Khó khăn nhất là tự phá đi mọi thành quả và xây lại từ con số 0, phủ định lại những tri thức có được từ trước đến giờ. Hãy trở lại thành kẻ nghiệp dư, dốc sức học hỏi, quan sát, làm, ghi lại tiến trình và chia sẻ cho những người khác.

- Kiên định theo mục tiêu đã chọn, cứ đi là sẽ đến đích. Kiên trì vượt qua khó khăn, những câu nói xàm xí xung quanh: mày ngu lắm, dốt lắm, không làm được đâu. Kiên nhẫn tìm cách làm, giải quyết từng vấn đề nhỏ một

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

[Recap] Sách "Người giỏi không phải là người làm tất cả " Donna Genett

  Dành cho tất cả mọi người đang đi làm: từ CTV, nhân viên, chuyên viên, quản lý cấp trung, sếp.. giúp giải quyết núi công viêc, dành được thời gian để làm việc quan trọng, cân bằng công việc - cuộc sống - gia đình - sức khỏe. Với người quản lý, các bước trong cuốn sách sẽ giúp áp dụng để hướng dẫn nhân viên làm đúng, đạt kết quả như mong muốn ngay từ đầu. ... Và hoàn toàn có thể áp dụng đối với con cái.  1. What  Khi giao việc, ủy quyền cho một ai đó làm công việc bất kỳ, hãy đảm bảo phải biết  - Điểm mạnh - Sở thích - Mục tiêu cá nhân sau đó mới ủy thác công việc. Và điều quan trọng là dám giao hẳn trách nhiệm, đừng vừa giao vừa nhảy vào chỉ đạo. Khi giao việc cần nói rõ về yêu cầu công việc, mô tả chi tiết để người thực hiện đúng. Tôi hay có thói quen giao việc chưa đến nơi đến chốn vì nghĩ rằng đó là nghiệp vụ của nhân viên, nó quá dễ để thực hiện đúng. Và nhân viên thường cũng gật đầu bảo "em hiểu rồi" để không bị đánh giá là kém. Nhưng phần lớn công việc đều kh...

15 phút - Quản trị hoạt động Facebook Marketing trả phí hiệu quả?

1. Định nghĩa quản trị được và quản trị hiệu quả? - Xây dựng được Định nghĩa hoàn thành công việc ngày của từng vị trí công việc (CSF - KPI: Làm việc gì - Khối lượng công việc, Yêu cầu công việc ra sao?) Tìm hiểu về KGI - CSF - KPI Tại đây - Xây dựng được Bộ kĩ năng chuẩn của từng vị trí công việc - Xác định được các chỉ số KGI - CSF - KPI và xây dựng được Report chuẩn để đánh giá được chi tiết từ Năng suất (Khối lượng công việc), Quy trình (Tiêu chuẩn công việc), Kĩ năng (Năng lực nhân sự) và Kết quả (Giá trị - Thành quả công việc) - Xây dựng được Cutoff theo khung giờ (Theo sát hoạt động MKT hàng ngày), Report Tuần/Tháng và các Report phân tích sâu đi kèm giúp cho hoạt động đánh giá, vận hành hiệu quả - Xây dựng được lộ trình đào tạo cho nhân sự mới -> Mục tiêu 12 ngày có 1 nhân sự chất lượng để sử dụng 2. Mindset về quản trị Paid Marketing 2.1. Hiểu thấu từng chỉ số chính và cách tác động: ⇒ Công thức 1: CPA = (Reach * CTR * CR * CPM)/(1000*Lead*Frequence) - Lead: Gọi chung...

Hoạt động Daily Meeting Hàng ngày - Tốt hơn Mỗi ngày

1. Triển khai khi nào? - Làm cái Mới: Mới thì nhiều cái chưa rõ ràng, chưa cụ thể, chưa có hình hài ⇒ Thông tin cần được tiếp nhận, điều chỉnh thường xuyên, liên tục để tạo ra những thứ rõ ràng, cụ thể. - Team mới - Đào tạo nhân sự mới (Nhiều nhân sự cùng lúc): Thành viên mới, người quản lý mới... → Cần thông tin liên tục để nắm điểm mạnh - điểm yếu; tố chất từng người và cách thức phối hợp, làm việc + xây dựng văn hóa, luồng chảy công việc của phòng. - Dự án mới/Sản phẩm mới: Thông tin cần được tiếp nhận thường xuyên để đảm bảo tất cả mọi người hiểu đúng, làm đúng, đi đúng hướng và đào tạo, hướng dẫn, hỗ trợ đúng các vấn đề phát sinh. 2. Mục tiêu là gì? ⇒ Tạo Team gắn kết, làm việc hiệu quả, tăng tốc độ cải tiến, phát triển liên tục. ⇒ Tốt hơn mỗi ngày. 3. Triển khai như thế nào? - Chọn 1 thời gian định kỳ để diễn ra: Thường là đầu ngày 8h15 → 8h30. - Có 1 góc (Vị trí) và Đứng - Không ngồi - Thành phần tham gia cố định, những người liên quan trực tiếp, có thể mời những người khác ...