Chuyển đến nội dung chính

Tại sao phải Tốt hơn - Tốt hơn có khó không và bằng cách nào?

 

1. Tại sao phải Tốt hơn?

- Trong cuộc sống, Bạn luôn cần phải có mục tiêu, đích đến cụ thể để đến. Bởi vì: “Nếu bạn không có mục tiêu cụ thể mình đi đâu thì sớm muộn Bạn cũng sẽ đến nơi mà Bạn không muốn đến”

- Tốt hơn là yêu cầu để Bạn tạo ra nhiều giá trị hơn cho công việc của bản thân, cho tổ chức và từ đó thu nhập, vị trí, vai trò… của Bạn trong tổ chức cũng sẽ Tốt hơn

- Tốt hơn tạo ra động lực làm việc tích cực, năng lượng làm việc hiệu quả và niềm vui, sự sáng tạo trong công việc
2. Tốt hơn có khó không? → Tốt hơn không khó, vì:
- Bạn chỉ cần bỏ ra 10-15 phút để tự đánh giá lại kết quả của bạn theo từng chu kỳ Tốt hơn (Ví dụ: Bạn đặt mục tiêu Tốt hơn Mỗi ngày thì chu kỳ là 1 ngày, Bạn đặt mục tiêu là Tốt hơn Mỗi đợt On Job - Đối với nhân sự Tuyển dụng thì chu kỳ là 3 ngày, Bạn đặt mục tiêu là Tốt hơn Mỗi tuần thì chu kỳ là 1 tuần…). Và hãy tự trả lời 3 câu hỏi (Ví dụ với chu kỳ là Tốt hơn Mỗi ngày):

-> Tôi làm điều gì “Tốt hơn Mỗi ngày” trong ngày hôm nay? 

-> Tôi làm chưa “Tốt hơn Mỗi ngày” điều gì trong ngày hôm nay? -> Điều gì cản trở Tôi “Tốt hơn Mỗi ngày”?

- Hãy tự tìm giải pháp Tốt hơn thông qua việc trả lời 3 câu hỏi trên, và tự đặt ra câu hỏi để giúp bản thân Tốt hơn; Bạn sẽ tìm được câu trả lời bằng cách:

→ Hỏi Google

→ “Sao chép” người làm Tốt, giải pháp cực hiệu quả với Sale và MKT

→ Hỏi Bạn bè, Đồng nghiệp

→ Hỏi Quản lý trực tiếp

- Bạn cảm nhận mình chưa Tốt hơn trong chu kỳ đầu, hoặc 1 vài ngày đầu tiên, hay cảm thấy áp lực; hoặc Tốt hơn nhưng chưa cụ thể sau các hành động của mình, thì cũng đừng quá lo lắng, vì điều mà Bạn đã Tốt hơn chính là vượt qua sự “trì hoãn” của chính bản thân mình để Tốt hơn và hãy “kiên trì” cho đến khi có kết quả, Bạn sẽ thấy thực sự bất ngờ về kết quả của mình chỉ sau 2-3 chu kỳ đầu tiên

- Hãy “tin tưởng” vào việc Tốt hơn của mình vì tất cả mọi thành viên của GoEdu “cam kết” sẽ giúp Bạn thực sự Tốt hơn, thay vì làm 1 mình, Bạn sẽ có sự hỗ trợ của cả GoEdu
3. Tốt hơn bằng cách nào?
- Hãy đặt các Mục tiêu cụ thể, thách thức cho công việc của mình; Mục tiêu càng cụ thể thì khả năng hoàn thành càng cao; Mục tiêu càng thách thức thì Kết quả nhận được càng lớn

- Hãy chia sẻ Mục tiêu của mình cho quản lý trực tiếp, mentor của Bạn, hoặc đội nhóm cùng Tốt hơn của Bạn, để có người đồng hành cùng mình trong hành trình Tốt hơn

- Hãy chọn cho mình 1 chu kỳ Tốt hơn cụ thể để có mốc đánh giá cụ thể ví dụ: Tốt hơn Mỗi ngày, Tốt hơn Mỗi đợt On Job, Tốt hơn Mỗi tuần… và chu kỳ ≤ 1 tuần, không dài hơn

- Hãy thực sự “chủ động”, “cam kết” và “kiên trì - không bỏ cuộc” cho đến khi đạt được mục tiêu là Tốt hơn sau mỗi chu kỳ mình đặt ra, vì khi đó Bạn sẽ thực sự sở hữu công thức, tư duy “Tốt hơn Mỗi ngày”

- Hãy chia sẻ các “khó khăn - cản trở” khiến bản thân không thể Tốt hơn, để đội nhóm, quản lý của Bạn có thể giúp đỡ Bạn vượt qua và tiếp tục trên hành trình Tốt hơn của bản thân mình

- Hãy gạt bỏ nỗi sợ hãi, các suy nghĩ tiêu cực ngăn cản mình Tốt hơn bằng cách luôn tin vào bản thân và suy nghĩ một cách tích cực cho mọi việc + Lan tỏa niềm tin và suy nghĩ tích cực này cho tất cả mọi người

⇒ Chúc các Bạn thành công và cảm nhận được niềm vui, động lực để Tốt hơn và gặt hái những Kết quả khi chinh phục được các Mục tiêu của mình và Hãy lan tỏa điều này cho những người xung quanh.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

15 phút - Quản trị hoạt động Facebook Marketing trả phí hiệu quả?

1. Định nghĩa quản trị được và quản trị hiệu quả? - Xây dựng được Định nghĩa hoàn thành công việc ngày của từng vị trí công việc (CSF - KPI: Làm việc gì - Khối lượng công việc, Yêu cầu công việc ra sao?) Tìm hiểu về KGI - CSF - KPI Tại đây - Xây dựng được Bộ kĩ năng chuẩn của từng vị trí công việc - Xác định được các chỉ số KGI - CSF - KPI và xây dựng được Report chuẩn để đánh giá được chi tiết từ Năng suất (Khối lượng công việc), Quy trình (Tiêu chuẩn công việc), Kĩ năng (Năng lực nhân sự) và Kết quả (Giá trị - Thành quả công việc) - Xây dựng được Cutoff theo khung giờ (Theo sát hoạt động MKT hàng ngày), Report Tuần/Tháng và các Report phân tích sâu đi kèm giúp cho hoạt động đánh giá, vận hành hiệu quả - Xây dựng được lộ trình đào tạo cho nhân sự mới -> Mục tiêu 12 ngày có 1 nhân sự chất lượng để sử dụng 2. Mindset về quản trị Paid Marketing 2.1. Hiểu thấu từng chỉ số chính và cách tác động: ⇒ Công thức 1: CPA = (Reach * CTR * CR * CPM)/(1000*Lead*Frequence) - Lead: Gọi chung...

Hoạt động Daily Meeting Hàng ngày - Tốt hơn Mỗi ngày

1. Triển khai khi nào? - Làm cái Mới: Mới thì nhiều cái chưa rõ ràng, chưa cụ thể, chưa có hình hài ⇒ Thông tin cần được tiếp nhận, điều chỉnh thường xuyên, liên tục để tạo ra những thứ rõ ràng, cụ thể. - Team mới - Đào tạo nhân sự mới (Nhiều nhân sự cùng lúc): Thành viên mới, người quản lý mới... → Cần thông tin liên tục để nắm điểm mạnh - điểm yếu; tố chất từng người và cách thức phối hợp, làm việc + xây dựng văn hóa, luồng chảy công việc của phòng. - Dự án mới/Sản phẩm mới: Thông tin cần được tiếp nhận thường xuyên để đảm bảo tất cả mọi người hiểu đúng, làm đúng, đi đúng hướng và đào tạo, hướng dẫn, hỗ trợ đúng các vấn đề phát sinh. 2. Mục tiêu là gì? ⇒ Tạo Team gắn kết, làm việc hiệu quả, tăng tốc độ cải tiến, phát triển liên tục. ⇒ Tốt hơn mỗi ngày. 3. Triển khai như thế nào? - Chọn 1 thời gian định kỳ để diễn ra: Thường là đầu ngày 8h15 → 8h30. - Có 1 góc (Vị trí) và Đứng - Không ngồi - Thành phần tham gia cố định, những người liên quan trực tiếp, có thể mời những người khác ...

Các bước cơ bản để hoàn thiện 1 Landing Page hiệu quả

Một số nguyên tắc cần ghi nhớ để viết 1 page có Conversion Rate cao - Khách hàng không mua sản phẩm, họ mua cái kết quả đầu ra - Khách hàng không mua vì logic, họ mua vì cảm xúc - Khách hàng không mua những tính năng, họ mua lợi ích - Đem đúng sản phẩm, đúng giá trị đến đúng người và khiến họ happy - Đừng để design (themes, partern, template) điều khiển copy, hãy để copy “dẫn dắt” design A - Research & Discovery Step 1 : Xác định “PROSPECTS” sẽ vào page -> Cách xác định: Phỏng đoán luồng vào page, xem cách triển khai các campaign và phân tích dữ liệu từ web analytics - Họ là những ai? - Đến từ đâu? Qua luồng nào? - Vì sao họ vào đây?   Step 2: Xác định stage awareness và motivation level cho từng tệp đối tượng khách hàng - Đối với mỗi tệp khách hàng khác nhau nên có một landing page khác nhau - Stage Awareness: Khách hàng đang ở bước nào trong quá trình mua hàng? Note: Stage awareness thường được xác định qua các campaign, keyword, và source, các luồng vào page (đã có sẵn ho...