Chuyển đến nội dung chính

Ai cũng có thể trở thành Sale Tốt trong 15 ngày; và duy trì để trở thành Top Sale sau 1-2 tháng







MỘT GIỜ QUAN TRỌNG NHẤT CHO VIỆC BẮT ĐẦU BẤT CỨ 1 CÁI GÌ MỚI

1. Telesale, thách thức và cơ hội

- Tại sao bạn lại chọn nghề Telesale?

- Thách thức của nghề Telesale là gì?

- Cơ hội của nghề Telesale ra sao, và cơ hội Telesale với công ty thì ntn?

2. Để trở thành Top Sale, Bạn phải?

- Làm đúng Quy trình + Đảm bảo Năng suất + Giỏi Kĩ năng

- Không Sợ: Sợ Khách hàng từ chối - Sợ Sản phẩm khó bán - Sợ Khách hàng giỏi hơn mình

- Động lực, năng lượng làm việc cao + Luôn tìm cách Tốt hơn - Mỗi ngày

⇒ Top Sale bạn sẽ được gì?

- Thu nhập cao hơn:

→ Tháng 2: 10tr (16%)

→ Tháng 3: 11.6tr (18%)

→ Tháng 4: 14.4tr (20%)

→ Cơ hội phát triển lớn hơn.

3. Lộ trình trở thành Top Sale?

⇒ Nắm vững các kiến thức cơ bản nhất:

- Hiểu Khách hàng (B - A)

- Hiểu Sản phẩm (Sản phẩm mang lại giá trị gì cho khách hàng, giúp gì cho Khách hàng đi từ B → A)

- Hiểu Tư vấn cho Khách hàng

- Hiểu và Vượt qua các Từ chối của Khách hàng

- Thành thạo các công cụ sử dụng cho công việc (Thao tác nhanh - Hiệu quả - Ít bước)

⇒ Nắm vững các bộ chỉ số ảnh hưởng đến kết quả

- Làm đúng: A-Quy trình 1 (Gọi KH mới) + B-Quy trình 2 (Gọi và Chăm KH cũ)

- Thành thạo C-Kĩ năng 1 (Liên hệ → Tư vấn) và D-Kĩ năng 2 (Tư vấn → Chốt đơn)

- Thành thạo Tips để xử lý FAQ của khách hàng: E- FAQ1 (Từ chối Tư vấn) và F-FAQ2 (Từ chối Chốt đơn)

- Thành thạo Kĩ năng để tăng Giá trị Đơn hàng TB: G - Kĩ năng 3 (Tăng Giá trị Đơn hàng TB)

- Mỗi kĩ thuật chốt sale từ A → G được coi là các chặng cần vượt qua để trở thành Sale Tốt đạt mức thu nhập ở mốc 11.6tr, và sẽ có bộ chỉ số cụ thể, đo đạc được.

⇒ Tốt hơn Mỗi ngày để trở thành Top Sale và đạt thu nhập ở mốc 14.4tr hoặc hơn.

- Học thêm các Tips bán hàng mới hàng ngày để tăng kết quả bán hàng, Tips giúp làm hiệu quả hơn từng kĩ thuật chốt đơn từ A → G (15 Tips cơ bản)
⇒ 25%:

- Thành thạo Quy trình 3 H (Quy trình Tạo và Chăm KH học thử)

- Thành thạo Kĩ năng 4 I - (Kĩ năng hướng dẫn Khách hàng Học thử và Thấy được giá trị của Sản phẩm - So sánh với đối thủ) và Kĩ năng 5 J - (Kĩ năng thuyết phục chốt đơn với khách hàng học thử)

- Thành thạo Tips để xử lý FAQ chuyên sâu của khách hàng: K-FAQ1 Khó (Từ chối Tư vấn) và L-FAQ2 Khó (Từ chối Chốt đơn)

- 15 Tips chuyên sâu

4. Làm gì để luôn là Top Sale hàng tháng (duy trì vị trí Top sale)

- Rèn luyện các kĩ thuật chốt đơn đã được đào tạo thường xuyên

- Trau dồi các Tips giúp nâng cao các kĩ thuật chốt đơn (Tips cố định, Tips biến đổi)

- Luôn duy trì năng lượng tích cực và động lực làm việc cao

- Bám đuổi mục tiêu hàng ngày - Hãy cố gắng Tốt hơn Mỗi ngày

5. Mục tiêu của các bạn 1 tháng đầu là gì?

6. Mong muốn của các bạn sau khi đã đạt được mục tiêu trở thành Top Sale 2-3 tháng liên tiếp là gì?

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

[Recap] Sách "Người giỏi không phải là người làm tất cả " Donna Genett

  Dành cho tất cả mọi người đang đi làm: từ CTV, nhân viên, chuyên viên, quản lý cấp trung, sếp.. giúp giải quyết núi công viêc, dành được thời gian để làm việc quan trọng, cân bằng công việc - cuộc sống - gia đình - sức khỏe. Với người quản lý, các bước trong cuốn sách sẽ giúp áp dụng để hướng dẫn nhân viên làm đúng, đạt kết quả như mong muốn ngay từ đầu. ... Và hoàn toàn có thể áp dụng đối với con cái.  1. What  Khi giao việc, ủy quyền cho một ai đó làm công việc bất kỳ, hãy đảm bảo phải biết  - Điểm mạnh - Sở thích - Mục tiêu cá nhân sau đó mới ủy thác công việc. Và điều quan trọng là dám giao hẳn trách nhiệm, đừng vừa giao vừa nhảy vào chỉ đạo. Khi giao việc cần nói rõ về yêu cầu công việc, mô tả chi tiết để người thực hiện đúng. Tôi hay có thói quen giao việc chưa đến nơi đến chốn vì nghĩ rằng đó là nghiệp vụ của nhân viên, nó quá dễ để thực hiện đúng. Và nhân viên thường cũng gật đầu bảo "em hiểu rồi" để không bị đánh giá là kém. Nhưng phần lớn công việc đều kh...

15 phút - Quản trị hoạt động Facebook Marketing trả phí hiệu quả?

1. Định nghĩa quản trị được và quản trị hiệu quả? - Xây dựng được Định nghĩa hoàn thành công việc ngày của từng vị trí công việc (CSF - KPI: Làm việc gì - Khối lượng công việc, Yêu cầu công việc ra sao?) Tìm hiểu về KGI - CSF - KPI Tại đây - Xây dựng được Bộ kĩ năng chuẩn của từng vị trí công việc - Xác định được các chỉ số KGI - CSF - KPI và xây dựng được Report chuẩn để đánh giá được chi tiết từ Năng suất (Khối lượng công việc), Quy trình (Tiêu chuẩn công việc), Kĩ năng (Năng lực nhân sự) và Kết quả (Giá trị - Thành quả công việc) - Xây dựng được Cutoff theo khung giờ (Theo sát hoạt động MKT hàng ngày), Report Tuần/Tháng và các Report phân tích sâu đi kèm giúp cho hoạt động đánh giá, vận hành hiệu quả - Xây dựng được lộ trình đào tạo cho nhân sự mới -> Mục tiêu 12 ngày có 1 nhân sự chất lượng để sử dụng 2. Mindset về quản trị Paid Marketing 2.1. Hiểu thấu từng chỉ số chính và cách tác động: ⇒ Công thức 1: CPA = (Reach * CTR * CR * CPM)/(1000*Lead*Frequence) - Lead: Gọi chung...

Hoạt động Daily Meeting Hàng ngày - Tốt hơn Mỗi ngày

1. Triển khai khi nào? - Làm cái Mới: Mới thì nhiều cái chưa rõ ràng, chưa cụ thể, chưa có hình hài ⇒ Thông tin cần được tiếp nhận, điều chỉnh thường xuyên, liên tục để tạo ra những thứ rõ ràng, cụ thể. - Team mới - Đào tạo nhân sự mới (Nhiều nhân sự cùng lúc): Thành viên mới, người quản lý mới... → Cần thông tin liên tục để nắm điểm mạnh - điểm yếu; tố chất từng người và cách thức phối hợp, làm việc + xây dựng văn hóa, luồng chảy công việc của phòng. - Dự án mới/Sản phẩm mới: Thông tin cần được tiếp nhận thường xuyên để đảm bảo tất cả mọi người hiểu đúng, làm đúng, đi đúng hướng và đào tạo, hướng dẫn, hỗ trợ đúng các vấn đề phát sinh. 2. Mục tiêu là gì? ⇒ Tạo Team gắn kết, làm việc hiệu quả, tăng tốc độ cải tiến, phát triển liên tục. ⇒ Tốt hơn mỗi ngày. 3. Triển khai như thế nào? - Chọn 1 thời gian định kỳ để diễn ra: Thường là đầu ngày 8h15 → 8h30. - Có 1 góc (Vị trí) và Đứng - Không ngồi - Thành phần tham gia cố định, những người liên quan trực tiếp, có thể mời những người khác ...